شیائومی در هند در میانه یک بحران هویت تمامعیار قرار دارد. این برند که زمانی پادشاه بلامنازع بخش گوشیهای هوشمند اقتصادی بود، اکنون خود را در حال دست و پنجه نرم کردن با یک استراتژی «پریمیومسازی» میبیند که بیشتر بداهه به نظر میرسد تا عمدی. آخرین پیامد آن؟ لغو ناگهانی عرضه شیائومی ۱۵ سیوی در هند، تلفنی که قرار بود جذابیت پریمیوم را با قیمت مناسب میانرده متعادل کند.
طبق گفته Smartprix، شیائومی ۱۵ سیوی با وجود اینکه تقریباً آماده عرضه است، به سواحل هند نخواهد رسید. این اقدام به ویژه پس از معرفی شیائومی ۱۴ سیوی در سال گذشته با بازاریابی سنگین پیرامون همکاری دوربین لایکا، شوکآور است. طبق گزارشها، شیائومی قرار بود با ۱۵ سیوی، این فرمول را با چیپست اسنپدراگون ۸s نسل ۴، صفحه نمایش ۶.۵۵ اینچی ۱.۵K AMOLED و دوربین سهگانه توسعه یافته توسط لایکا، که همگی در یک گوشی جذاب ۳۵۰۰۰ تا ۴۵۰۰۰ روپیهای قرار میگرفت، دو برابر کند.
پس چرا باید از شرش خلاص شد؟ خلاصه: ۱۴ سیوی فروش خوبی نداشت. اکنون با تخفیفهای گزافی در دسترس است، که نشان میدهد اولین تلاش جدی شیائومی برای تولید یک گوشی میانرده ممتاز، نتوانسته توجهها را به خود جلب کند. به نظر میرسد این شکست، شیائومی را به اندازه کافی وحشتزده کرده تا این بخش را به طور کامل رها کند.
شیائومی ۱۵ سیوی در بازارهای بیشتری عرضه نمی شود
اما لغو تولید ۱۵ سیوی فقط نشاندهنده یک تصمیم در مورد محصول نیست؛ بلکه نشاندهنده فروپاشی گستردهتر استراتژی شیائومی در هند است. طبق گزارش IDC و Canalys، این شرکت که از سال ۲۰۱۷ تا ۲۰۲۲ بر بازار تسلط داشت، از آن زمان به بعد در سهماهه اول ۲۰۲۵ به رتبه هفتم سقوط کرده است. میزان فروش نسبت به سال گذشته ۳۸ درصد کاهش یافته است که بدترین کاهش در بین همه برندهای بزرگ است. تحلیلگران، جایگاه ضعیف محصول، برندسازی نامشخص و گذار بیمیل به ردههای قیمتگذاری ممتاز را مقصر میدانند.
فشار شیائومی برای ممتازسازی، حول محور سری ۱۵ شیائومی متمرکز بود که قیمتها از ۶۰۰۰۰ روپیه شروع میشدند. با این حال، با لغو سیوی، این شرکت از محدوده بحرانی ۳۰،۰۰۰ تا ۴۵،۰۰۰ روپیه عبور کرده است، جایی که خریداران مشتاق اغلب به دنبال چشیدن طعم ویژگیهای پرچمدار بدون قیمت پرچمدار هستند. شیائومی به جای ساختن یک پل، آن را خراب کرد.
این استراتژی ممکن است روی کاغذ جسورانه به نظر برسد، اما در هند، برداشت همه چیز است. شیائومی مدتهاست که به عنوان یک برند با ارزش بالا دیده میشود. مصرفکنندگانی که به دنبال خرج کردن ۴۰،۰۰۰ روپیه یا بیشتر هستند، تقریباً همیشه به سمت سامسونگ، اپل یا حتی وانپلاس متمایل میشوند، مگر اینکه طرفداران سرسخت شیائومی باشند، جمعیتی کوچک که نمیتوانند سوزن حجم را جابجا کنند.
در همین حال، رقبایی مانند ویوو و اوپو به لطف روابط خردهفروشی قویتر، ساختارهای تشویقی بهتر و تقسیمبندی واضحتر محصولات، در حال تضعیف حضور آفلاین شیائومی هستند. خردهفروشان به طور فزایندهای از اهداف فروش سختگیرانه شیائومی و عدم پشتیبانی ناامید میشوند. نتیجه؟ شیائومی نه تنها در بخش پریمیوم، بلکه در بخش اقتصادی که زمانی در آن حکمرانی میکرد، نیز در حال از دست دادن جایگاه خود است.
شیائومی به جای بالا رفتن از نردبان ارزش، اکنون در معرض خطر سقوط کامل قرار دارد. با تمرکز کامل بر روی گوشیهای پرچمدار رده بالا و نادیده گرفتن گوشیهای میانرده، ممکن است این شرکت مخاطبان اصلی خود را بدون جذب مخاطبان جدید، منزوی کند. شیائومی به نام «پریمیومسازی» میتواند در نهایت جایگاه خود را در هند به طور کلی از دست بدهد.
