مایکروسافت با انتقاداتی که اغلب از سرویس گیم پس خود میبیند، غریبه نیست و بسیاری اغلب سوالاتی در مورد اینکه آیا این سرویس به اندازه کافی برای حفظ خود درآمد داشته است یا خیر، مطرح میکنند. برای تسکین این موضوع، سارا باند، رئیس ایکسباکس، بار دیگر اطمینان داده است که سرویس اشتراک برای مایکروسافت کاملاً سودآور بوده است. باند در مصاحبهای با Game Watch در نمایشگاه بازی توکیو ۲۰۲۵، در مورد درآمدی که گیم پس ایجاد کرده است صحبت کرد که در سال مالی گذشته به رکورد جدید ۵ میلیارد دلار رسید.
باند (از طریق ترجمه ماشینی) گفت: “سال مالی گذشته، فروش ایکسباکس گیم پس به رکورد ۵ میلیارد دلار رسید.” “این یک تجارت سودآور است و با پیوستن سازندگان بیشتر به ایکسباکس گیم پس، پرداختها به سازندگان افزایش مییابد، بنابراین ما فکر میکنیم که این یک تجارت خوب برای سازندگان است.”
سوالات مربوط به گیم پس در روزهای اخیر، به لطف رونمایی مایکروسافت از سیستم طرح لایهبندی جدید خود برای گیم پس در رایانههای شخصی و ایکسباکس در ابتدای ماه، با افزایش قیمت گیم پس آلتیمیت به ۳۰ دلار در ماه، حتی رایجتر شده است. در ردههای پایینتر، Game Pass Essential و Game Pass Premium قرار دارند که به ترتیب ۱۰ و ۱۵ دلار در ماه قیمت دارند.
رئیس ایکسباکس خبر از فروش بزرگ گیمپس داد
همانطور که از ردههای جدید انتظار میرود، Game Pass Ultimate بیشترین محتوا را ارائه میدهد و بیش از ۴۰۰ عنوان بازی در آن قابل بازی است. همچنین این تنها ردهای است که بازیهای توسعهیافته یا منتشر شده توسط کنسول ایکسباکس و بازیهای رایانهای را در روز اول انتشار ارائه میدهد. از سوی دیگر، Essential و Premium هر دو بازیهای کمتری در دسترس دارند.
اسنشال به عنوان ارائه دهنده “بیش از ۵۰ بازی” در رایانههای شخصی، ایکسباکس و فضای ابری تبلیغ میشود، در حالی که Premium شامل “بیش از ۲۰۰ بازی” است. حذف عناوین منتشر شده توسط Xbox در روز اول انتشار، احتمالاً باعث نگرانی بسیاری از کاربران Game Pass شده است که از قبل قصد نداشتند به طرح Ultimate پایبند باشند.
در ماه جولای، کریستوفر درینگ، سردبیر The Game Business، در مورد سودآوری Game Pass به عنوان یک سرویس صحبت کرده بود. درینگ پس از گفتگو با برخی منابع در ایکسباکس، خاطرنشان کرد که این سرویس سودآور بوده است، حتی اگر فروش «از دست رفته» ناشی از انتشار بازیهای استودیوهای شخص ثالث در نظر گرفته شود.
با این حال، در مورد اینکه آیا گیم پس به طور کلی برای صنعت بازی به طور کلی خوب است یا خیر، نظرات متفاوتی به نظر میرسد. در ماه اوت، شان لیدن، رئیس سابق پلیاستیشن، در مورد این سرویس صحبت کرد و اینکه چگونه این سوال نباید حول محور سودآوری یا عدم سودآوری آن بچرخد. در عوض، او معتقد است که سوالات باید بر روی این موضوع متمرکز شوند که آیا این سرویس برای توسعهدهندگان سالم است یا خیر.
لیدن گفت: «آنها ارزشی ایجاد نمیکنند، آن را در بازار قرار نمیدهند، به امید اینکه منفجر شود، و سود را به اشتراک نمیگذارند، و اضافه پرداخت نمیکنند، و از این چیزهای خوب استفاده نمیکنند. فقط میگویند: «شما ساعتی X دلار به من بدهید، من یک بازی برای شما ساختم، بفرمایید، بروید آن را روی سرورهای خود قرار دهید». فکر نمیکنم واقعاً برای توسعهدهندگان بازی الهامبخش باشد.»
پیت هاینز، مدیر اجرایی سابق بتسدا، نیز در مورد گیم پس صحبت کرده و ماه گذشته گفته بود که برای موفقیت این سرویس اشتراکی، باید بین پیشنهادات این سرویس و نیازهای افرادی که محتوا را ارائه میدهند، تعادل برقرار شود.
